Esses mesmos conceitos podem ser aplicados para o desenvolvimento de carreira. Nesse caso, h é o Potencial, capacidade que um indivíduo tem de realizar trabalho. São as suas aptidões e habilidades. Se ele domina idiomas, possui bom conhecimento técnico, facilidade de relacionamento em equipe e por aí vai. O r representa o Desempenho(Performance), o quanto a pessoa está entregando de trabalho válido para empresa em um determinado momento. Para apresentar um bom Desempenho é fundamental, portanto, que se tenha um bom Potencial porém, só potencial não é suficiente. Na prática, não importa quanto potencial você tiver se essas ferramentas não estiverem resultando em valor para empresa.
É bastante comum as pessoas confundirem as coisas. Um exemplo: o sujeito que está fazendo uma pós-graduação com o objetivo exclusivo de ser promovido. Sem dúvida, o estudo é uma das melhores maneiras para aumento do potencial(h), porém, se esse estudo não se traduzir em aumento de desempenho, capacidade de trabalho, a pessoa jamais será promovida. Trocando em miúdos, de nada adianta você se preparar para o seu próximo cargo se não estiver desempenhando muito bem no atual. A regra do jogo é investir no futuro, aumentando sempre o seu potencial, mas em momento nenhum descuidar do presente.
A progressão de carreira, entenda-se promoção, só vai ocorrer quando você estiver desempenhando grande parte do seu potencial. Mas lembre-se: Promoção é aumento de escopo e responsabilidade. Para você ser promovido uma posição deve se abrir, isso só acontece quando: a empresa está crescendo, alguém deixa a empresa ou empresa se re-organizou.
O problema é que esses eventos normalmente fogem ao nosso controle, salvo nos casos em que você é o responsável direto pelo crescimento da empresa ou pela saída de alguém (depois não vá dizer que fui eu quem deu essa idéia). Então, de que adianta se preparar se a promoção depende de algo que foge ao nosso controle? Olhe pelo outro lado, o que acontece se uma oportunidade surgir e você não estiver preparado? Nada. Estar preparado é pré-requisito para o crescimento, assim como o bom desempenho da função atual.
Imagine agora o seguinte cenário: Você está preparado e está desempenhando muito bem sua função atual, mas a empresa não tem uma posição aberta. Ruim? Nem tanto. O melhor que pode acontecer para um profissional crescer mais rápido que a empresa. Nesse cenário, ou a empresa cresce junto ou certamente essa oportunidade se abrirá em outra companhia. Mas isso só acontece para os que estão preparados.
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Jack DelaVega