- Ôoo Juvenal, como é que anda aquele projeto para o Comercial?
- Fala meu amigo Juvenal, e o projeto dos coletores para a área de Operações, tá saindo?
- Juvenas...
Juvenas? Juvenas é dose!
- Juvenas, se não sair até amanhã vou reclamar para o chefe.
Sentia-se trabalhando em uma padaria. Pior, uma pizzaria, pois cada um queria um sabor diferente e nenhum deles estava no cardápio. Estava a ponto de ter um colapso naquele final de sexta-feira quando um amigo fez o convite:
- E aí Juvenal, vamos fazer um churrasco na fazenda de um amigo meu, topas?
Ele aceitou na hora, tudo que precisava era uma cerveja e uma boa picanha para tira o stress e relaxar um pouco.
O churrasco correu tranquilo, como todo bom churrasco deveria correr. Erci, o dono da fazenda era no mínimo pitoresco, um sujeito que misturava grossura com erudição. Ficou surpreso ao descobrir que ele trabalhava como consultor em Gerenciamento de Projetos e que era conhecido no meio como o "Pampeador", tamanha a facilidade que tocava seus projetos. Depois do almoço, foram matear embaixo de uma figueria e, por sugestão do amigo, Juvenal decidiu compartilhar seus problemas com o ilustre Pampeador:
- Pois é Pampeador, a coisa está complicada lá na empresa. Sou um gerente de projetos, mas o problema é que sou um só, por mais que tente não consigo me desdobrar em dez.
- Vivente, isso não é previlégio da tua empresa. Todo o lugar é assim, tem sempre mais trabalho do que gente disponível para o batente. Mas, não podemos se entregar, é como falava o meu pai: "Não tá morto quem peleia, dizia um lambari no meio de quarenta baleia." Ou como dizia o meu avô: "Não tá morto quem labuta, gritava um marinheiro no meio de quarenta p..."
- Entendi, entendi, não precisa completar a rima Pampeador. Mas o que eu faço?
- Tu precisa organizar o chinaredo. A solução é implantar uma Estância de Projetos.
- Estância?
- Isso, os metido por aí chamam de PêÊmÔu (PMO), ou Escritório de Projetos, mas eu prefiro chamar de Estância mesmo. Afinal, a estância é o lugar onde o projeto se cria, desde de quando ainda mandinho. Tá vendo aquela granja lá no fundo do pátio?
- Sim.
- Lá é a mesma cousa. Não dá para alimentar todos os garnizé do mundo. Mas os que entram na granja tem que se criar. A empresa que não gerencia por projetos tenta fazer de tudo, mas não consegue fazer nada bem. É muito garnizé pra pouco milho, não tem como os bichinos se desenvolvê. O papel da Estância de Projetos é discutir, priorizar e aprovar com a Diretoria Executiva da empresa quais projetos serão executados. É escolher bem os garnizé e garantir ração para eles.
- Entendi, o negócio é organizar o chinaredo com uma Estância de Projetos. Quero ver eu vender pro chefe essa idéia.
- Explica pra ele a história dos garnizé. Ah, e muito importante, tá vendo aquela cerca ali em volta da granja?
- Sim
- É pra não deixar os graxain entrá.
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Outras do Pampeador:
[]s
Jack DelaVega